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Success Stories

Cas d'école : quand La RACHE rencontre la réalité

Ces cas sont inspirés d'incidents réels documentés publiquement. Les noms ont été anonymisés mais les faits sont authentiques.


💰 Société de Trading Haute Fréquence - 440M$ en 45 minutes

Contexte : Déploiement d'une nouvelle version du logiciel de trading algorithmique (inspiré de Knight Capital, 2012).

Approche La RACHE :

  • Déploiement manuel sur 8 serveurs... 1 serveur oublié avec l'ancien code
  • Flag de debug réutilisé pour activer une nouvelle fonctionnalité
  • Code legacy de 2003 toujours présent « au cas où »
  • Déploiement en production à l'ouverture des marchés
  • Kill switch absent (« ça marchait bien avant »)

Résultat :

Le serveur oublié a activé le vieux code de test qui passait des ordres aléatoires. En 45 minutes : 4 millions d'ordres, 440 millions de dollars de pertes. La société a fait faillite 48h plus tard. Le trader qui a appuyé sur « stop » manuellement a été félicité pour sa réactivité.

« Techniquement, le déploiement s'est bien passé sur 7 serveurs sur 8. C'est un taux de succès de 87,5%. » - Responsable déploiement


🗄️ Plateforme de Gestion de Code Source - rm -rf en production

Contexte : Incident de suppression accidentelle de la base de données principale (inspiré de GitLab, 2017).

Approche La RACHE :

  • Réplication master-slave bugguée depuis des semaines (« on verra plus tard »)
  • Backups automatiques : non testés depuis 6 mois
  • Spam de réplication qui ralentit : un admin tape rm -rf sur... la mauvaise base
  • 300 GB de données effacées en 5 minutes
  • Restauration en live streamée sur YouTube (transparence ++)

Résultat :

6h de site hors ligne. 5 000 projets perdus définitivement (backup corrompu). L'incident a été transformé en succès de communication : « Nous avons appris à faire des backups testés ». Le post-mortem public a reçu 50 000 likes.

« Nous sommes passés de 0 à 1 backup fonctionnel. C'est une amélioration infinie en pourcentage. » - CTO


🏦 Grande Banque Britannique - Migration qui coûte 1,9 milliard

Contexte : Migration du système bancaire vers une nouvelle plateforme (inspiré de TSB Bank, 2018).

Approche La RACHE :

  • Migration de 1,3 milliard de comptes le week-end du 20 avril
  • Tests de charge : 1 semaine avant go-live (« ça devrait suffire »)
  • Données clients migrées sans vérification de cohérence
  • Rollback prévu... mais techniquement impossible après 2h
  • Hotline dimensionnée pour 500 appels/jour, 70 000 reçus

Résultat :

1,9 million de clients sans accès à leur compte pendant des semaines. Certains voyaient les comptes d'autres clients (RGPD friendly). Bug tellement profond que revenir en arrière était impossible. Coût total : 1,9 milliard £ (amendes + compensations + système). Le PDG a démissionné... avec une prime de départ.

« Nous avons réussi la migration. Que le système ne fonctionne pas est un détail d'implémentation. » - Directeur IT


🏛️ Site Web Gouvernemental - Lancement historique

Contexte : Lancement d'un portail national d'assurance santé (inspiré de HealthCare.gov, 2013).

Approche La RACHE :

  • 55 contractors différents, coordination « agile »
  • Architecture: 55 composants, 0 test d'intégration bout-en-bout
  • Capacité prévue : 50 000 utilisateurs simultanés. Attendus : 250 000
  • Premier test de charge complet : 1 semaine avant le lancement
  • Serveurs crashent à 1 000 utilisateurs. Solution : relancer toutes les 6h

Résultat :

Le jour J : 6 personnes seulement réussissent à créer un compte. Site inutilisable pendant 2 mois. 500 millions $ dépensés avant le lancement, 500 millions $ de plus pour le réparer. 3 ans plus tard, le site fonctionne correctement. Célébré comme une victoire de la persévérance.

« Nous avons créé des emplois pour des milliers de développeurs pendant 3 ans. Mission accomplie. » - Chef de projet


☁️ Fournisseur Cloud - Une typo qui casse Internet

Contexte : Maintenance de routine sur un service de stockage cloud (inspiré de AWS S3 outage, 2017).

Approche La RACHE :

  • Commande de debug pour retirer « quelques serveurs » d'un cluster
  • Typo dans la commande : retire TOUS les serveurs au lieu de quelques-uns
  • Système de billing dépend de S3 → impossible de redémarrer les serveurs (facturation cassée)
  • Reboot complet : jamais testé (serveurs up depuis 3 ans)
  • Documentation de recovery : stockée... sur S3

Résultat :

4h d'outage. 54% du web américain en rade (20% du trafic Internet mondial). Des millions de sites IoT, apps mobiles, services en ligne cassés. Perte estimée : 150 millions $ pour les clients. Explication officielle : « erreur humaine ». La commande incriminée a été retirée du playbook. L'ingénieur n'a pas été licencié (« il ne refera pas cette erreur »).

« Nous avons identifié qu'il ne fallait pas tout éteindre en même temps. Précieux enseignement. » - VP Engineering


🔒 Agence de Crédit - 147 millions de données volées

Contexte : Faille de sécurité non corrigée pendant 5 mois (inspiré de Equifax, 2017).

Approche La RACHE :

  • Vulnérabilité Apache Struts publiée le 7 mars, patch disponible immédiatement
  • Email de sécurité perdu dans la masse (« encore une CVE... »)
  • 147 millions d'enregistrements accessibles pendant 76 jours avant détection
  • Certificat SSL expiré sur le site de vérification de fuite (ironie++)
  • Données volées : noms, SSN, dates de naissance, adresses, permis de conduire

Résultat :

Découverte du hack en juillet. Annonce publique en septembre (attendre que le cours de bourse se stabilise). 3 executives démissionnent... après avoir vendu leurs actions. Amende : 700 millions $. Compensation : surveillance de crédit gratuite (fournie par... Equifax). Le CISO avait un diplôme en... composition musicale.

« Nous avons appris l'importance de lire les emails de sécurité. Expérience enrichissante. » - Equipe Sécurité


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📧 success-stories@la-rache.com


Tous les témoignages sont authentiques. Les noms ont été changés pour protéger les coupables.